CONSORCIO DEL CONDADO DE PINELLAS Y CONDADO URBANOPLAN CONSOLIDADO 2025-2029 YPLAN DE ACCIÓN ANUAL 2025-2026Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario, Subvención para Soluciones de Emergencia yINICIO Programas de Asociaciones de Inversióny Análisis de los Impedimentos para la Vivienda Justa

El Consorcio del Condado de Pinellas ha preparado un Plan Consolidado de Cinco Años (FY2025-FY2029) que identifica las necesidades, prioridades, objetivos y estrategias de desarrollo comunitario y de vivienda. Además, se ha preparado un Plan de Acción de un año (año fiscal 2025-2026) para abordar las necesidades identificadas en el Plan Quinquenal. Este aviso proporciona un resumen de los proyectos y fondos propuestos para el año fiscal 2025-2026 y las ubicaciones para revisar y proporcionar comentarios sobre el Plan Quinquenal y el Plan de Acción. El Plan de Acción está sujeto a la aprobación final de la Junta de Comisionados del Condado de Pinellas y el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD).

Además, como parte del proceso de planificación, se está llevando a cabo un Análisis de los Impedimentos para la Vivienda Justa. El Análisis de Impedimentos es una evaluación de las leyes, ordenanzas, estatutos y políticas administrativas del Condado, así como de las condiciones locales que afectan la ubicación, disponibilidad y accesibilidad de la vivienda.

El Consorcio del Condado de Pinellas está formado por el Condado Urbano y la Ciudad de Largo, con el Condado de Pinellas sirviendo como administrador del programa de Asociaciones de Inversión HOME (HOME). Actualmente, el Condado Urbano incluye todas las áreas no incorporadas y dieciocho ciudades que cooperan en el programa de Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario (CDBG) del Condado de Pinellas. Las fuentes de financiamiento de los proyectos propuestos son los programas CDBG y Emergency Solutions Grant (ESG) del Condado de Pinellas, y el programa HOME del Consorcio.

Las proyecciones de financiamiento que se espera que estén disponibles son las siguientes (la Ciudad de Largo está anunciando sus fondos CDBG y proyectos propuestos por separado):

$ 2,598,381.10 Derechos de CDBG y fondos transferidos
$ 1,091,182.09 Derecho a HOME
$ 217,543.00 Derecho ESG
$ 30,000.00 Ingresos del Programa CDBG
$ 825,000.00 Ingresos del Programa HOME
$ 4,762,106.19 Total

Los montos de asignación de derechos identificados anteriormente son montos estimados basados en los niveles de financiamiento de derechos del año en curso (año fiscal 24-25). En el momento de este aviso, HUD no ha anunciado los montos de asignación de derechos para el año fiscal 25-26.

Se propone que los fondos del año fiscal 2025-2026 se asignen de la siguiente manera:

Programas de mejora de áreas objetivo, instalaciones públicas e infraestructura pública

• Expansión de PARC Burkett Villas ($185,266 CDBG)
• Rehabilitación del Centro Familiar del Vecindario de Safety Harbor ($202,104.56 CDBG)
• Rehabilitación del Centro Comunitario Tarpon Springs ($142,895 CDBG)
• YMCA de la Rehabilitación de la Sucursal de Suncoast Greater Ridgecrest ($61,205 CDBG)
• Caridades Católicas Pinellas Hope Rehabilitación ($235,299.65 CDBG)
• Centro de Rehabilitación CARES de San Vicente de Paúl ($450,000 CDBG)
• Rehabilitación CASA ($60,341 CDBG)
• Aplicación del código de área objetivo ($70,000 CDBG)
• Remediación de lotes en Dansville ($260,000 CDBG)
• Programa de Mejoramiento Comunitario del Área Objetivo ($65,000 CDBG)
• Área Objetivo Adquisición de Terrenos/Desarrollo de Sitio ($15,000 CDBG)
• Demolición y Remoción ($27,500 CDBG)
• Entrega de actividades de Programas de Infraestructura Pública, Instalaciones Públicas, Instalaciones Públicas ($2,500 CDBG)

Los proyectos propuestos y los montos de adjudicación enumerados anteriormente se basan en una asignación estimada de CDBG para el año fiscal 25-26 que es igual a la asignación de CDBG para el año fiscal 24-25 y los ingresos proyectados del programa. Los proyectos propuestos se enumeran en orden de prioridad en función de los puntajes de revisión de la solicitud. En caso de que la asignación final de CDBG disminuya, los fondos de CDBG se reducirán primero de la actividad de Demolición y Limpieza del Programa de Infraestructura Pública. En caso de que se requieran reducciones adicionales, los fondos de CDBG se reducirán proporcionalmente del Programa de Mejoramiento Comunitario del Área Objetivo y las actividades de Adquisición de Tierras/Desarrollo de Sitios del Área Objetivo anteriores. En caso de que el monto final de la asignación de CDBG aumente, se pueden financiar actividades alternativas del Programa de Instalaciones Públicas y Área Objetivo que se identifican a continuación .1

Programa de Servicios Públicos

• Personas de la tercera edad al servicio de las operaciones de Tampa Bay ($35,321 CDBG)
• Operaciones de Alcance Comunitario en las Calles de los Ministerios Metropolitanos ($60,666 CDBG)
• YMCA de las operaciones del Suncoast Omni Center ($235,000 CDBG)
• Operaciones CARES en San Vicente de Paúl ($46,490.09 CDBG)

Los proyectos propuestos y los montos de adjudicación enumerados anteriormente para los proyectos del Programa de Servicios Públicos se basan en una asignación estimada de CDBG para el año fiscal 25-26 que es igual a la asignación actual de CDBG para el año fiscal 23-24. Los proyectos propuestos se enumeran en orden de prioridad en función de los puntajes de revisión de la solicitud. En caso de que la asignación real de CDBG disminuya, se proporcionarán fondos a los proyectos en el orden anterior, hasta que los fondos se asignen en su totalidad. En caso de que el monto real de la asignación de CDBG aumente, es posible que se pongan a disposición de la YMCA fondos adicionales de la actividad de Operaciones del Centro Omni de Suncoast hasta el límite de Servicio Público.

Programa de Servicios de Prevención para Personas sin Hogar y Personas sin Hogar

• Componentes del Programa ESG: Prevención de la falta de vivienda/Realojamiento rápido ($87,017.21 ESG)
• Componente del programa ESG: HMIS/Recopilación de datos ($2,000 ESG)
• Sistema de Información de Gestión de Personas sin Hogar de la Alianza de Liderazgo para Personas sin Hogar ($95,378.16 ESG)
• Operaciones CARES de San Vicente de Paúl ($16,831.91 ESG)

Los proyectos propuestos de Servicios de Prevención de Personas sin Hogar para Personas sin Hogar y los montos de adjudicación enumerados anteriormente se basan en una asignación ESG estimada para el año fiscal 25-26 que es igual a la asignación ESG actual para el año fiscal 24-25. En caso de que la asignación final de ESG disminuya, la actividad de los componentes del programa de subvenciones ESG se reducirá al mínimo requerido del 40 % de la asignación de ESG. Los fondos para la actividad de recopilación de datos para la prevención de personas sin hogar y sin hogar se mantendrán sin cambios. Los otros dos proyectos propuestos se enumeran en orden de prioridad según los puntajes de la revisión de la solicitud. Se proporcionarán fondos a las actividades en el orden anterior, hasta que los fondos restantes se asignen en su totalidad. En caso de que el monto final de la asignación ESG aumente, se agregarán fondos adicionales a la actividad de los componentes del Programa de subvenciones para soluciones de emergencia.

Preservación de Viviendas, Producción de Viviendas, Programas de Promoción de Propietarios de Viviendas

• Programas de Vivienda Asequible de la Ciudad de Largo ($202,010.58 CASA)
• Programas de Desarrollo de Viviendas Asequibles ($1,522,553.30 HOME)
• Entrega de actividades

Además, se estima que $5.2 millones en asignaciones e ingresos del programa de la Asociación de Iniciativas de Vivienda del Estado (SHIP, por sus siglas en inglés) y aproximadamente $325,000 en ingresos del programa del Fondo Fiduciario de Vivienda local, menos la administración, se utilizarán para alcanzar metas de vivienda asequible.

Administración

• Subvenciones Federales: $473,792.80 CDBG; $191,618.21 VIVIENDA; $16,315.72 ESG

^{1 Alternativas:}  Si se dispone de fondos adicionales, se proponen proyectos alternativos en función de la cantidad de fondos adicionales recibidos y la preparación de los proyectos para proceder.

• Rehabilitación de las instalaciones de Brookwood, Florida ($116,000)
• Instrucciones para la Rehabilitación de Instalaciones Habitables – Reemplazo de Puertas ($209,002.22)
• Instrucciones para la rehabilitación de instalaciones residenciales – Reemplazo de paneles eléctricos ($305,800)
• Programa de Empoderamiento para Personas sin Hogar Rehabilitación de Instalaciones – Reemplazo de Techo ($125,000)
• Programa de Empoderamiento para Personas sin Hogar Rehabilitación de Instalaciones – Estacionamiento ($150,000)
• Programa de Empoderamiento para Personas sin Hogar Rehabilitación de Instalaciones – ADA Door ($55,250)
• Rehabilitación de las instalaciones de la Liga Atlética de la Policía del Sheriff del Condado de Pinellas ($70,000)
• Clínica Gratuita de San Petersburgo/Rehabilitación del Banco de Alimentos ($500,000)

Aproximadamente el 99% de los fondos CDBG del Condado de Pinellas se asignan a actividades que benefician principalmente a hogares de ingresos bajos y moderados.

Disponibilidad para ver

Un borrador del Plan Consolidado 2025-2029 del Consorcio del Condado de Pinellas, incluido el Plan de Acción 2025-2026, y el Análisis de Impedimentos para la Elección Justa de Vivienda están disponibles para su visualización y comentarios públicos desde el 7 de abril de 2025 hasta el 6 de mayo de 2025. Los borradores de los documentos estarán disponibles en el sitio web de Desarrollo Comunitario en https://pinellas.gov/department/community-development  y en los siguientes lugares entre el 7 de abril de 2025 y el 6 de mayo de 2025.

• Desarrollo Comunitario del Condado de Pinellas, 310 Court Street, Clearwater, FL 33756
• Departamento de Desarrollo Comunitario de la Ciudad de Largo, 201 Highland Avenue, Largo, FL 33779
• Centro Comunitario Lealman Exchange, 5175 45th Street N, Lealman, FL 33714

Además, los borradores de los planes están disponibles en formato impreso, .pdf o en formatos que sean accesibles para las personas con discapacidades, previa solicitud comunicándose con la División de Desarrollo Comunitario del Condado de Pinellas al 727-464-8210 o por correo electrónico al cdplanning@pinellas.gov. Se invita a que el público presente comentarios sobre el Plan y deben enviarse por correo electrónico a cdplanning@pinellas.gov o a la División de Desarrollo Comunitario del Condado de Pinellas a la dirección anterior.

Los programas de desarrollo comunitario y vivienda se administran de manera no discriminatoria, de conformidad con la igualdad de oportunidades de empleo, la acción afirmativa y los requisitos de vivienda justa. Las preguntas, inquietudes, quejas o solicitudes de información en formatos alternativos deben dirigirse al personal de Desarrollo Comunitario al 727-464-8210.